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会议要求,各级各部门要根据《全国包虫病等重点寄生虫病防治规划(2016-2020年)》的要求,按照预防为主、防治结合的工作方针,积极发挥政府主导作用,不断优化防治策略,制定完善包虫病综合防治工作方案,统筹整合资源,有效控制包虫病高发态势;相关单位要层层签订目标责任书,严格压实责任,迅速成立专班,加强组织领导;要详细制定方案,明确工作任务,迅速行动,提前做好前期工作;要加强部门协调联动,形成合力;要加强督导检查力度,做好监管工作;要注意工作方式、方法,大力加强宣传力度,正面引导舆论,做好群众说服教育工作。李白、赵云、孙悟空、墨子、庄周、狄仁杰、妲己、貂蝉等耳熟能详的人物,在游戏中不仅穿越时空,一起“混战”,而且所有人物按游戏的角色设定只是取了一个名字而已,与历史背景和人物经历并无关系,内容和精神被架空,有名无实。从供给来看,我国财经类大学生就业规模庞大,2016年约占高校毕业生的36.77%,人数多达281万人,2017年仍有上升趋势。  2016年,各地结合乡村两级换届,进一步加大对大学生村官的培养使用力度,一大批优秀大学生村官在农村基层摔打历练中崭露头角,走上乡村领导岗位。

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  蓄势待发——  迈向全球泛娱乐产业链  随着《盗墓笔记》《步步惊心》《花千骨》《琅琊榜》和《甄嬛传》等网络文学作品被改编为影视剧、网络游戏、动漫等衍生产品,中国网络文学既收获了读者的认可、资本的青睐、主流的肯定,也获得了日渐成熟的市场和日趋明朗的前景。路透社、美国之音、印度时报等境内外40余家知名媒体就西藏文化保护、达赖转世、中间道路等敏感问题进行提问。

2016年的春节,克缇过得并不太平。

主持人孟非通过微博发布了一条【郑重声明】:“我本人与克缇(中国)日用品有限公司没有任何交集,近日该公司的工作人员利用朋友圈等公共媒体无中生有,编造谣言,欺骗公众,性质恶劣,我已委托律师调查取证,将采取法律途径维权。呼吁各媒体及民众不要轻信及传播此谣言,切勿上当受骗!谢谢转发!”

微博下方,孟非还贴出了克缇微商的朋友圈截图。图片显示,部分克缇微商宣称孟非与杨澜已经加入克缇。

同样躺枪的杨澜转发了此条微博,并评论“我也从未加入过这家公司,真差劲!”


两条微博瞬间把克缇微商送上了新年头条。

狂野生长的克缇

大多数人可能对克缇并不了解,然而克丽缇娜的名头可以说十分响亮。实际上,克丽缇娜是克缇集团下属的两家上市公司之一。后者于1989年在台湾成立,1997年克缇集团正式落户上海,在松江建立生产培训基地。

进入内地市场的第二年,受国家政策约束,克缇集团所属的直销行业遭遇“一刀切”,克缇遂以克丽缇娜美容院模式在大陆运营。后来,随着国家政策逐渐宽松,克缇如愿以偿地拿到了“国字号”的直销牌照,成为国内第23家获牌企业。此后,克丽缇娜继续以院销系为主,克缇则主打直销系产品。

经过20年左右的运营后,克丽缇娜美容院已经超过5000家,如今很多克丽缇娜的美容院两个系的产品都在做。获得直销牌照后,克缇集团总裁陈武刚称,克缇对直销筹备已久,并将严格按照中国大陆的相关法规从事直销活动,于2009年4月正式启动直销。

从拿牌至今5年过去了,克缇的直销业务一直做的如火如荼,业务遍及23个省,连锁店最多时达5000余家。据行业内媒体2015直销业绩统计中显示,克缇在2015年的业绩是40亿,增长率高达525%,而在几年前,克缇直销版块的业绩仅2亿。

克缇的发展速度令人瞠目结舌。


有句谚语说:“我们走得太快,灵魂都跟不上了”。这句话同样适用于克缇。

业务量猛增的背后,是远远落后的管理和产品质量把控。一直以来,克缇在内地的很多做法都在冒直销法之大不韪。引人争议的模式,神话般的产品,经销商的反水等问题,终于在拉杨澜和孟非入伙一事上一齐爆发了。


人心散了,队伍不好带

据知情人士透露,克缇违规直销,炒作制度,销售方式抄袭传销,以拉人头为主。克缇的经销商重视拉人头办会员,而对产品很少关注,这样的氛围下,克缇的精力自然不在产品质量上。

内部加盟商曾撰文揭示了克缇直销计酬制度,要想成为克缇经销商首先要求交会费购买产品,成为会员。最高的会员需要缴3万元以上购买产品。


渐渐地,有消息爆出很多地方报单拿不到产品,有些上级收到新加入者的交款却不上交公司,市场运作甚是混乱。类似于“世界直销看中国,中国直销看克缇”的鼓吹满天飞,导致很多人在没有了解公司制度和产品的情况下被诱导交钱加入。

加入经销商队伍后,推荐人会有分红,但经销商多数冲着服务奖。服务奖是服务下线拿到的提成,可拿下线1%的收入,最多可拿12层,按照他们的算法,每个人下面可以放3个下线,12层则为80万人,数量累积起来,非常可观。经营者还可以通过发展下线成为经理、协理、首席等更高级的职务。

有负面新闻不可怕,可怕的是克缇的危机公关。每当面对舆论指责,克缇总是一纸声明,将责任推给“极个别营销人员”了事,也没有采取有效的解决措施。

“飞鸟尽良弓藏,狡兔死走狗烹”,克缇的惊人的增长速度有赖于每一位经销商,大难临头时,克缇又总是第一时间将经销商作为挡箭牌,颇有些“一将功成万骨枯”的意思。然而,信任是一次性产品,失去了人心,队伍终究是不好带的。于是,克缇从风光无限的巅峰到如今的寂寂无名,仿佛一切都自有安排。


所谓“成也萧何,败也萧何”,此之谓也。


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